个人工作总结

（机械工程学院副院长 聂金泉）

2025年11月至今，担任机械工程学院副院长，主要分管学科建设、研究生教育、科研工作。现将试用期的工作情况总结如下。

一、思想政治表现

始终把政治理论学习摆在首位，通过集中学习研讨以及个人自学，深刻领悟习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于教育的重要论述，认真领会中央和省委省政府关于教育的重要部署和文件精神，深刻理解教育的政治属性、人民属性、战略属性，充分认识加快建设教育强国的重大意义，进一步增强做好教育领域工作的责任感和使命感。深刻把握“两个确立”的政治意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。自觉接受组织监督，常态化开展自我批评，不断强化党性锻炼，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二、工作开展情况

（一）“十五五”规划编制。编制机械工程学院“十五五”学科与科研发展规划，系统梳理“十四五”期间取得的主要成绩，深入分析存在的问题，科学谋划“十五五”时期学科与科研工作的总体目标、主要思路和任务举措。

（二）科研考核办法修订。根据学院领导工作安排，起草《机械工程学院2026年度科研工作考核管理办法（修订）》，征求学院教职工的意见，并根据反馈的意见和建议进行修改完善。

（三）国家自科基金申报。组织2026年国家自然科学基金项目申报工作，重点聚焦新进博士和青年教师开展一对一包保服务，定期跟踪项目申报进展。

（四）科技奖励申报。组织动员学院教师申报2026年湖北省及行业协会科技奖励，联合东风汽车股份、武汉理工大学、湖北汽车工业学院等单位申报了中国商业联合会科技进步奖。

（五）科研平台建设申请。持续加强与省委军民融合办、省发改委、省科技厅等省直部门的衔接汇报，常态化跟进省重点实验室、省产业技术工程化中心等科研平台的年度工作安排，精准把握相关平台的申报条件、建设内容、评审标准等工作要求，及时与学院领导及相关平台负责人沟通。协助院长组织相关团队并亲自参与完成高端装备关键部件精密制造实验室申报文本、附件材料、答辩PPT，现场参加省委军民融合办组织的答辩。

（六）设备更新项目申请。协助院长组织相关团队负责人编写设备更新项目申请书，为各团队负责人讲解设备更新相关政策要求，指导各团队按照第三方评审意见对申请书进行修改完善。积极与学校相关职能部门、省发改委、评审机构进行沟通，汽车零部件制造装备数字化湖北省协同创新中心平台最终批复的设备总额为1240万元。

（七）研究生培养方案修订。根据研究生院工作安排，组织修订《机械工程专业学位硕士研究生培养方案》，对领域方向、培养方式、课程设置、毕业条件等进行了修订。

（八）研究生招生宣传。组织开展27级研究生招生宣传工作，修改完善招生宣传PPT，参与研究生院组织的线上招生宣传。

（九）其他日常工作。组织开展学科与科研工作2025年工作总结，制定学科与科研工作2026年工作计划。组织审议2026年硕士导师遴选人员名单和机械专硕毕业资格条件。常态化审核学院教师提交的各类项目申请材料。

三、工作完成情况

（一）2025年研究生工作。全校考核获得A等次。学院研究生学位授予率100%，就业率100%。

（二）2025年科研工作。全校考核获得A等次。获批国家级科研项目1项，省部级科研项目4项。

（三）2026年研究生工作。截至10月底，学院研究生学位授予率100%，就业率达到85%以上。

（四）2026年科研工作。截至10月底，获批国家自然科学基金项目1项，湖北省自然科学基金项目5项，获得省级科研成果奖1项。

四、纪律作风表现

始终把纪律和规矩挺在前面，严格遵守党风廉政建设各项规定和校内规章制度，在试用期无违纪违规行为。以积极主动、严谨认真、务实高效的作风保障履职到位，对经手的每一份文件、每一个项目认真把关；对领导交办的各项任务，做到事事有回应、件件有着落；对时间紧、任务重的工作，加班加点按时保质完成；对学院教师提出的问题热情耐心做好解释协调。

五、存在的不足

（一）机械工程博士学位授权点建设进展缓慢，措施不够有力，主要指标还有较大差距。

（二）近两年学院科技奖励培育工作力度不够，申报、获奖数量和获奖等级均有所下降。

（三）湖北省重点实验室创建仍未取得突破，导致科研团队建设、科研项目申报等科研工作缺乏良好的平台支撑，制约了学院高质量发展。